Projekte

DAS leisten wir.

Visionen werden zur Realität

Aktuelle Projekte

Nachhaltiges Logistikzentrum

"Dessora"

Sparkasse Gießen

Revitalisierung der Hauptverwaltung

Wohnanlage Gießen

Exklusiv mit vier Wohneinheiten

Logistikhalle Wildeck

Neubau an der A4 / WIldeck-Hönebach

CampusOffice Fulda

Attraktive und nachhaltige Büroflächen

Sparkasse Hungen

Revitalisierung der Sparkassen-Hauptfiliale

Sparkasse Grünberg

Wohnbebauung von drei Mehrfamilienhäusern

Logistikzentrum an der A7

mit ca. 16.000 m² Nutzfläche in Nordhessen gelegen

Apartmenthaus (KfW-Effizienzhaus 55)

mit 45 Wohneinheiten und Tiefgarage

BERO Center Oberhausen

Erweiterung eines bestehenden Einkaufszentrums

Das haben wir geleistet

AUSGEWÄHLTE REFERENZEN

Unsere Arbeit spricht für sich! Sie dokumentiert unser Engagement und unseren Erfahrungsschatz im Baumanagement. Erfahren Sie mehr über unsere Erfolge und wie wir auch Ihr Projekt zum Erfolg führen.

2016 - 2017
2016 - 2017

Wohn- und Geschäftshaus mit 50 Wohneinheiten und 1 Gewerbeeinheit in Gießen

Projektentwicklung, Gebäudeplanung LPH 1 – 4 HOAI, Projektsteuerung

Auftraggeber: Projektgesellschaft

2016 - 2017
2016 - 2017

Betriebsstätte / zentrales Ersatzteillager

Technisches Baucontrolling

Auftraggeber: Bell Equipment Deutschland GmbH

2016
2016

Planung einer Schulgebäudeerweiterung in Pohlheim

LPH 1-8 HOAI, Bauantrag, Baugenehmigung

Auftraggeber: Landkreis Gießen

2015 - 2016
2015 - 2016

Qualitätseinschätzung von Standorten für Containerwohneinheiten

Auftraggeber: Landkreis Gießen

2015
2015

Entwicklung einer Wohnbebauung mit 21 Wohneinheiten in Gießen

Projektentwicklung, Gebäudeplanung LPH 1-3 HOAI, Bauvoranfrage, Vermarktung

Auftraggeber: Privatinvestor

2015 - 2017
2015 - 2017

Geschosswohnungsbau, Quartiersentwicklung, ca. 160 Wohneinheiten

Projektentwicklung, B-Plan-Verfahren, Gebäudeplanung LPH 1-3 HOAI, Bauvoranfrage

Auftraggeber: Privatinvestor

2013 - 2017
2013 - 2017

Sparkasse Gießen, Revitalisierung der Hauptverwaltung im Betrieb, ca. 14.800 m² Bruttogeschossfläche

Projektentwicklung/ Projektssteuerung gem. AHO. Auftraggeber: Sparkasse Gießen

2014
2014

Errichtung einer neuen Betriebsstätte mit Büro- , Werkstatt- , Lager- und Waschhallengebäude und Teststrecke

Projektberatung. Auftraggeber: Bell Equipment Deutschland GmbH

2013 - 2015
2013 - 2015

BERO Center Oberhausen / Umbau und Erweiterung eines Einkaufzentrums mit insg. ca. 36.000 m2 Nutzfläche

Technisches Finanzierungscontrolling

Auftraggeber: Berlin Hyp AG

2013 - 2014
2013 - 2014

Wohnbebauung mit 66 Wohneinheiten / 7 Baukörpern und Tiefgarage in Gießen

Projektentwicklung, Gebäudeplanung LPH 1-4 HOAI, Betreuung des B-Plan-Verfahrens

Auftraggeber: Wohnbaugenossenschaft Gießen

2013
2013

Entwicklung einer innerstädtischen Wohnbebauung mit ca. 20 Wohneinheiten und Tiefgarage in Gießen

Projektentwicklung, Begleitung des B-Plan Verfahrens, Gebäudeplanung LPH 1-4 HOAI

Auftraggeber: Mittelständisches Wohnbauunternehmen

2013
2013

Verwaltungsgebäude in Butzbach mit ca. 2.500 m² Nutzfläche

Exitstrategie und Vermarktung

Auftraggeber: Sparkasse Oberhessen

2012
2012

Analyse und Entwicklung einer Exit-Strategie für eine Konversionsfläche in Alsfeld

Auftraggeber: Commerzbank AG

2012
2012

Projektentwicklung für das ehemalige Kaufhof-Warenhaus in Gießen

Einzelhandelsimmobilie

Projektpartner: OFB Projektentwicklung GmbH

2011 - 2012
2011 - 2012

Wohn- und Gewerbeimmobilie in Friedrichsdorf

Basisanalyse, Folgenutzungskonzept für die Gewerbeeinheiten, Gebäudeplanung LPH 1-5 HOAI

Auftraggeber: Sparkasse Oberhessen

2011
2011

BPC Bestands- und Potentialcheck® /Gewerbezentrum in Frankfurt am Main

Auftraggeber: Sparkasse Oberhessen

2010 - 2011
2010 - 2011

11 Schulen (u.a. Gesamtschule Wettenberg, Grundschule Langgöns und Reiskirchen)

Projektssteuerung gem. AHO der Sanierungsmaßnahmen für den Landkreis Gießen (SIP II und ZIP)

Auftraggeber: Landkreis Gießen

2009
2009

Folgenutzungskonzept für ein bestehendes Warenhaus, ca. 11.000 m2 BGF in Wetzlar

Machbarkeitsstudie, städtebauliches Entwicklungskonzept, Immobilienmarketing

Auftraggeber: Internationale Handelsgesellschaft

2009
2009

BPC Bestands- und Potentialcheck® Wolfen

Einzelhandelsimmobilie

Auftraggeber: privat

2009
2009

BPC Bestands- und Potentialcheck® Mainz-Bretzenheim

2005 - 2008
2005 - 2008

Revitalisierung einer Produktions- und Lagerstätte mit Verwaltungsgebäude in Eschwege

ca. 30.000 m² Nutzfläche; Objekt- und Standortanalyse, Exit-Strategie, Projektsteuerung,

Vermietung und Vermarktung

Auftraggeber: Landesbank Hessen-Thüringen, Frankfurt/ Main; Dresdner Bank AG, Frankfurt/Main

2007
2007

Produktionsstätte, Nähe Gießen

ca. 50.000 m² Grundstücksfläche, ca. 30.000 m² Nutzfläche; Vorbereitung der wirtschaftlichen Due Diligence,

Objekteinschätzung

Auftraggeber: Mittelständisches Industrieunternehmen

2007
2007

Revitalisierung eines ehemaligen Fabrikgebäudes, Umnutzung in Wohnungen und Lofts

ca. 1.000 m² Nutzfläche;Gebäudeplanung LPH 1-8, Marktanalyse, Marketingkonzept,Vermietung,Vermarktung

Auftraggeber: IBV GmbH & Co. KG, Gießen

2007
2007

Immobilienmarketing für ein historisches Hofgut in Hungen

Marktrecherche, Standortbetrachtung und Wirtschaftlichkeitsberechnung für die

Implementierung einer Gastronomie und Tagungsstätte

Auftraggeber: OVAG Versorgungsbetriebe AG, Friedberg

2006
2006

Schwarzwaldklinik Bad Rippoldsau, ca. 20.000 m² Nutzfläche

Objekt- und Standortanalyse, Markteinschätzung, Nutzungs- und Konkurrenzanalyse,

Entwicklungskonzept „Alternativer Nutzungsformen“ für das Objekt, Exitstrategie

Auftraggeber: Hoist Immobilien GmbH

2005 - 2006
2005 - 2006

Mutter-Kind-Kureinrichtung, Arendsee

ca. 8.500 m² Nutzfläche; Objektanalyse, Marktrecherche, Folgenutzungskonzept, Exitstrategie

Auftraggeber: Dresdner Bank, Frankfurt/Main

2005 - 2006
2005 - 2006

Bebauungsplangebiet „Große Lake“, Falkensee

ca. 60.000 m² Gesamtfläche; Markt- u. Objektanalyse, Neukonzeption, Nutzungskonzept, Vermarktungskonzept

Auftraggeber: Sparkasse Gießen

2004
2004

Gewerbegrundstück in Bad Homburg

ca. 7.100 u. 8.600 m²; Objekteinschätzung, Bauzustandsreport, Markt- u. Standortanalyse, Konzeptentwicklung

Auftraggeber: Dresdner Bank Frankfurt/Main

2003
2003

Büro- und Verwaltungsgebäude, ehem. Liegensch. TelDaFax Planum GmbH, Marburg

ca. 10.000 m² Nutzfläche; Markt- und Standortanalyse, Konzeptentwicklung,

Steuerung Vermietung/Vermarktung

Auftraggeber: Dresdner Bank Frankfurt/Main

2002
2002

Call-Center der AOK in Pohlheim / Umnutzung eines Ausstellungsgebäudes

ca. 8.000 m² Nutzfläche

Projektsteuerung

Auftraggeber: Sparkasse Gießen

2002
2002

Einkaufszentrum City-Center Frauentor in Görlitz, An der Frauenkirche

ca. 12.500 m² Nutzfläche und Parkhaus mit ca. 440 Stellplätzen

Projektsteuerung, Projektfortführung

Auftraggeber: Debeka AG Koblenz

2002
2002

Wohn- und Geschäftshaus, Gotha

Revitalisierung von 18 Wohneinheiten und 1 Gewerbeeinheit

Objektbewertung, Projektsteuerung, Steuerung Vermietung / Vermarktung

Auftraggeber: Sparkasse Gießen

2001 - 2007
2001 - 2007

Einkaufszentrum „Ladengalerie Fredersdorf“

16 Gewerbeeinheiten und 19 Wohnungen; Objektbewertung, Markt- und Standortanalyse, Projektsteuerung,

Steuerung Vermietung/ Vermarktung

Auftraggeber: Sparkasse Gießen

2000
2000

Wohnanlage und Geschäftshaus in Jena/ Revitalisierung und Fertigstellung von ca. 100 Wohneinheiten

Projektentwicklung, Projektsteuerung, Steuerung Vermietung/ Vermarktung, Objektbewertung

Auftraggeber: Sparkasse Gießen

2000
2000

Geschäftshaus Klinkel’sche Mühle in Gießen, Zu den Mühlen

Projektsteuerung gem. AHO

Auftraggeber: Sozietät Dr. Krämer, Hahn, Fritz, Petri

Warum mit uns

Erfolgreiche Projekte – Unser Qualitätsversprechen

Wir sind stolz auf unsere erfolgreich abgeschlossenen Projekte – ein Spiegel für Vertrauen, Qualität und Exzellenz.

Expertise

Unsere langjährige Expertise in der Projektberatung und Bauleitung ermöglichte die termingerechte und budgetkonforme Umsetzung der Projekte.

Partnerschaft

Die enge Zusammenarbeit mit unseren Kunden ist entscheidend für den gemeinsamen Erfolg – Wir sind Ihr verlässlicher Partner.

Innovation

Innovative Lösungen und modernste Technologien sind Schlüsselfaktoren für punktgenaue Zielerreichung und effiziente Projektarbeit.

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