Unsere Arbeit spricht für sich! Sie dokumentiert unser Engagement und unseren Erfahrungsschatz im Baumanagement. Erfahren Sie mehr über unsere Erfolge und wie wir auch Ihr Projekt zum Erfolg führen.
Projektentwicklung, Gebäudeplanung LPH 1 – 4 HOAI, Projektsteuerung
Auftraggeber: Projektgesellschaft
Technisches Baucontrolling
Auftraggeber: Bell Equipment Deutschland GmbH
LPH 1-8 HOAI, Bauantrag, Baugenehmigung
Auftraggeber: Landkreis Gießen
Auftraggeber: Landkreis Gießen
Projektentwicklung, Gebäudeplanung LPH 1-3 HOAI, Bauvoranfrage, Vermarktung
Auftraggeber: Privatinvestor
Projektentwicklung, B-Plan-Verfahren, Gebäudeplanung LPH 1-3 HOAI, Bauvoranfrage
Auftraggeber: Privatinvestor
Projektentwicklung/ Projektssteuerung gem. AHO. Auftraggeber: Sparkasse Gießen
Projektberatung. Auftraggeber: Bell Equipment Deutschland GmbH
Technisches Finanzierungscontrolling
Auftraggeber: Berlin Hyp AG
Projektentwicklung, Gebäudeplanung LPH 1-4 HOAI, Betreuung des B-Plan-Verfahrens
Auftraggeber: Wohnbaugenossenschaft Gießen
Projektentwicklung, Begleitung des B-Plan Verfahrens, Gebäudeplanung LPH 1-4 HOAI
Auftraggeber: Mittelständisches Wohnbauunternehmen
Exitstrategie und Vermarktung
Auftraggeber: Sparkasse Oberhessen
Auftraggeber: Commerzbank AG
Einzelhandelsimmobilie
Projektpartner: OFB Projektentwicklung GmbH
Basisanalyse, Folgenutzungskonzept für die Gewerbeeinheiten, Gebäudeplanung LPH 1-5 HOAI
Auftraggeber: Sparkasse Oberhessen
Auftraggeber: Sparkasse Oberhessen
Projektssteuerung gem. AHO der Sanierungsmaßnahmen für den Landkreis Gießen (SIP II und ZIP)
Auftraggeber: Landkreis Gießen
Machbarkeitsstudie, städtebauliches Entwicklungskonzept, Immobilienmarketing
Auftraggeber: Internationale Handelsgesellschaft
Einzelhandelsimmobilie
Auftraggeber: privat
ca. 30.000 m² Nutzfläche; Objekt- und Standortanalyse, Exit-Strategie, Projektsteuerung,
Vermietung und Vermarktung
Auftraggeber: Landesbank Hessen-Thüringen, Frankfurt/ Main; Dresdner Bank AG, Frankfurt/Main
ca. 50.000 m² Grundstücksfläche, ca. 30.000 m² Nutzfläche; Vorbereitung der wirtschaftlichen Due Diligence,
Objekteinschätzung
Auftraggeber: Mittelständisches Industrieunternehmen
ca. 1.000 m² Nutzfläche;Gebäudeplanung LPH 1-8, Marktanalyse, Marketingkonzept,Vermietung,Vermarktung
Auftraggeber: IBV GmbH & Co. KG, Gießen
Marktrecherche, Standortbetrachtung und Wirtschaftlichkeitsberechnung für die
Implementierung einer Gastronomie und Tagungsstätte
Auftraggeber: OVAG Versorgungsbetriebe AG, Friedberg
Objekt- und Standortanalyse, Markteinschätzung, Nutzungs- und Konkurrenzanalyse,
Entwicklungskonzept „Alternativer Nutzungsformen“ für das Objekt, Exitstrategie
Auftraggeber: Hoist Immobilien GmbH
ca. 8.500 m² Nutzfläche; Objektanalyse, Marktrecherche, Folgenutzungskonzept, Exitstrategie
Auftraggeber: Dresdner Bank, Frankfurt/Main
ca. 60.000 m² Gesamtfläche; Markt- u. Objektanalyse, Neukonzeption, Nutzungskonzept, Vermarktungskonzept
Auftraggeber: Sparkasse Gießen
ca. 7.100 u. 8.600 m²; Objekteinschätzung, Bauzustandsreport, Markt- u. Standortanalyse, Konzeptentwicklung
Auftraggeber: Dresdner Bank Frankfurt/Main
ca. 10.000 m² Nutzfläche; Markt- und Standortanalyse, Konzeptentwicklung,
Steuerung Vermietung/Vermarktung
Auftraggeber: Dresdner Bank Frankfurt/Main
ca. 8.000 m² Nutzfläche
Projektsteuerung
Auftraggeber: Sparkasse Gießen
ca. 12.500 m² Nutzfläche und Parkhaus mit ca. 440 Stellplätzen
Projektsteuerung, Projektfortführung
Auftraggeber: Debeka AG Koblenz
Revitalisierung von 18 Wohneinheiten und 1 Gewerbeeinheit
Objektbewertung, Projektsteuerung, Steuerung Vermietung / Vermarktung
Auftraggeber: Sparkasse Gießen
16 Gewerbeeinheiten und 19 Wohnungen; Objektbewertung, Markt- und Standortanalyse, Projektsteuerung,
Steuerung Vermietung/ Vermarktung
Auftraggeber: Sparkasse Gießen
Projektentwicklung, Projektsteuerung, Steuerung Vermietung/ Vermarktung, Objektbewertung
Auftraggeber: Sparkasse Gießen
Projektsteuerung gem. AHO
Auftraggeber: Sozietät Dr. Krämer, Hahn, Fritz, Petri
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Unsere langjährige Expertise in der Projektberatung und Bauleitung ermöglichte die termingerechte und budgetkonforme Umsetzung der Projekte.
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